企业福利到底应该怎么办？

企业给员工发福利本来是一件开心的事情，可是为何愈来愈多的员工和企业都对福利这件事情觉得头痛？ 其知压根，有三大缘故：公司对福利的设定缺乏弹性，员工对福利缺乏决定权，公司缺乏员工针对福利的意见反馈。

福利设定一成不变，缺乏弹性

许多公司的福利设定大部分是一成不变，除开法律规定的福利外，非常少会出现自主创新。一到要购置福利的连接点，行政部门和HR就烦扰不清楚提前准备哪些。

员工缺乏福利的决定权，不可以达到员工的具体要求

大部分企业的福利决定权在顶层或行政机关，员工只有处于被动接纳，一个公司的人员结构肯定是繁杂的，这样一来便会造成世事难料的难题。大幅度降低员工针对领到福利的满足感。

企业和员工缺乏沟通交流，针对员工的意见反馈一无所知

企业管理人员常常为福利花费的升高而忧虑，而针对员工对她们个人所得福利的意见反馈却一无所知。假如员工在接到福利时要立即得出自身的满意率将有益于公司之后的福利设定。

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